Im Herbst 2026 steht die Metall- und Elektroindustrie erneut vor einer Tarifrunde. Bereits im September legen die regionalen Tarifkommissionen der IG Metall – bestehend überwiegend aus Betriebsräten und Vertrauensleuten – die konkreten Forderungen für die anstehenden Verhandlungen fest. Damit beginnt ein zentraler Prozess kollektiver Interessenvertretung, der maßgeblich die Arbeits- und Einkommensbedingungen der Beschäftigten beeinflusst.
Beschäftigtenbefragung als Grundlage der Forderungsfindung
Im Vorfeld führt die IG Metall zwischen dem 1. Juni und dem 28. August 2026 eine breit angelegte Befragung in rund 3.200 Betrieben durch. Ziel ist es, ein möglichst präzises Stimmungsbild aus den Unternehmen zu erhalten.
Im Mittelpunkt stehen dabei folgende Fragen:
- Wie ist die aktuelle Situation im Betrieb?
- Welche Themen haben für die Beschäftigten Priorität?
- Welche tariflichen Forderungen werden als angemessen erachtet?
- Besteht Bereitschaft, diese Forderungen auch aktiv zu unterstützen?
Die Befragung erfolgt niedrigschwellig – entweder digital per QR-Code oder analog in Papierform – und nimmt nur etwa eine Minute in Anspruch.
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen: Zwischen Krise und Gewinnrekorden
Die Tarifrunde 2026 findet unter komplexen wirtschaftlichen Bedingungen statt. Regelmäßige Erhebungen unter Betriebsräten zeigen, dass zahlreiche Unternehmen mit strukturellen Herausforderungen konfrontiert sind. Dazu zählen Personalabbau, Standortverlagerungen und Betriebsschließungen.
In diesem Kontext kommt tariflichen Instrumenten zur Beschäftigungssicherung eine zentrale Rolle zu. Dazu gehören insbesondere Vereinbarungen zur Arbeitszeitreduzierung sowie spezielle Tarifverträge zur Stabilisierung von Arbeitsplätzen.
Gleichzeitig existiert eine gegenläufige Entwicklung: Einige Großunternehmen verzeichnen weiterhin erhebliche Gewinne. So schütteten die 40 DAX-Unternehmen im vergangenen Jahr insgesamt rund 55,3 Milliarden Euro an ihre Aktionäre aus – ein Anstieg um 5,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr und ein neuer Höchstwert wie die IG Metall schreibt.
Zeitplan der Tarifrunde 2026
Der Ablauf der Tarifrunde folgt einem klar strukturierten Zeitplan:
- 24. Juni: Bundesweiter Auftakt der Tarifkommissionen zur Diskussion der Forderungen
- 22. September: Beschluss der Forderungen durch die Tarifkommissionen
- 23. September: Finalisierung der Forderung durch den IG Metall-Vorstand
- Ab Oktober: Beginn der Tarifverhandlungen
- 31. Oktober: Auslaufen der Entgelttarifverträge und Ende der Friedenspflicht (24 Uhr)
- Ab 1. November: Möglichkeit von Warnstreiks
Rückblick auf die Tarifrunde 2024: Reallohnzuwächse und Mobilisierung
Die letzte Tarifrunde im Herbst 2024 führte zu spürbaren Einkommensverbesserungen. Insgesamt wurde eine Entgelterhöhung von 5,1 Prozent in zwei Stufen vereinbart. Zudem erhielten Auszubildende monatlich 140 Euro mehr. Auch tarifliche Zusatzleistungen wie das T-ZUG B (Zusatzbetrag) wurden erhöht, ebenso wie die Anzahl freier Tage.
Die zweite Stufe der Entgelterhöhung in Höhe von 3,1 Prozent trat im April 2026 in Kraft. Bereits zuvor war im Februar 2026 das tarifliche Zusatzgeld B von 18,5 auf 26,5 Prozent angehoben worden, was einer Steigerung von etwa 600 auf rund 900 Euro jährlich entspricht.
Diese Ergebnisse sind maßgeblich auf den kollektiven Druck zurückzuführen: Über 620.000 Beschäftigte beteiligten sich an Warnstreiks, um die Forderungen der Gewerkschaft durchzusetzen.
Auswirkungen der Tariferhöhungen auf Sonderzahlungen
Mit der Erhöhung der tariflichen Monatsentgelte steigen auch weitere einkommensrelevante Komponenten. Dazu zählen insbesondere Urlaubs- und Weihnachtsgeld sowie zusätzliche tarifliche Leistungen wie T-ZUG A und T-Geld, die prozentual an das Grundentgelt gekoppelt sind.
Bereits im April 2025 war eine erste Entgeltsteigerung von 2 Prozent umgesetzt worden. Die nun wirksamen Anpassungen verstärken diesen Trend und tragen zu einer nachhaltigen Verbesserung der Einkommenssituation bei.
Fazit: Beteiligung als Schlüsselfaktor
Die Tarifrunde 2026 steht im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher Unsicherheit und hoher Ertragslage einzelner Unternehmen. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Beteiligung der Beschäftigten an Bedeutung. Die Befragung dient nicht nur der Meinungsbildung, sondern auch der Mobilisierung für mögliche Arbeitskampfmaßnahmen.
Die kommenden Monate werden zeigen, inwieweit es gelingt, die unterschiedlichen wirtschaftlichen Realitäten in tragfähige tarifliche Lösungen zu überführen.